unidad 1-introducción a la admon. de proyectos
1.1 introducción admon de proyectos
1.2 causas por las que fracasan los proyectos
unidad 2-inicio del proyecto
2.1 admon del personal
unidad 3-software para la admon de proyectos
3.1 herramientas de software
3.2 manejo de herramientas de software
unidad 4-ingeniería de requerimientos
4.1 obtención de requisitos
4.2 técnica para obtener información
4.3 especificaciones del proyecto
unidad 5-plantificación
5.1 importancia de la plantificación
5.2 diagramas PERT/CMP
5.3 diagrama de Gantt
5.4 especificación de tareas
5.5 organizacion de tareas
5.6 estimación de esfuerzos
5.7 estimación de tiempos
5.8 calculo de costos
5.9 plan general del proyecto y planes individuales
5.10 uso de herramientas de software para la planificacion
unidad 6-análisis de riesgos
6.1 concepto de riesgos
6.2 tipos de riesgos
6.3 análisis de problemas potenciales
6.4 planes de gestión de riesgos
6.5 planes de gestión de contingencias y medidas eventuales
unidad 7-desarrollo y supervision del proyecto
7.1 supervicion del proyecto
7.2 actividades de seguimiento
7.3control de calidad
7.4 formatos para seguimiento
7.5 detección y manejo de errores
7.6 reuniones y desiciones del avance del proyecto
7.7 manejo de conflictos
7.8 modificaciones la plantificación
unidad 8-documentacion de un proyecto
8.1 importancia de la documentacion de un proyecto
8.2 informe técnico
8.3 informe admon
8.4 manuales de un proyecto
unidad 9-la fase final del proyecto
9.1 tipos de pruebas
9.2 planeacion de pruebas
9.3 adaptacion
9.4 entrega
sábado, 30 de agosto de 2008
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