unidad 1-introducción a la admon. de proyectos
1.1 introducción admon de proyectos
1.2 causas por las que fracasan los proyectos
unidad 2-inicio del proyecto
2.1 admon del personal
unidad 3-software para la admon de proyectos
3.1 herramientas de software
3.2 manejo de herramientas de software
unidad 4-ingeniería de requerimientos
4.1 obtención de requisitos
4.2 técnica para obtener información
4.3 especificaciones del proyecto
unidad 5-plantificación
5.1 importancia de la plantificación
5.2 diagramas PERT/CMP
5.3 diagrama de Gantt
5.4 especificación de tareas
5.5 organizacion de tareas
5.6 estimación de esfuerzos
5.7 estimación de tiempos
5.8 calculo de costos
5.9 plan general del proyecto y planes individuales
5.10 uso de herramientas de software para la planificacion
unidad 6-análisis de riesgos
6.1 concepto de riesgos
6.2 tipos de riesgos
6.3 análisis de problemas potenciales
6.4 planes de gestión de riesgos
6.5 planes de gestión de contingencias y medidas eventuales
unidad 7-desarrollo y supervision del proyecto
7.1 supervicion del proyecto
7.2 actividades de seguimiento
7.3control de calidad
7.4 formatos para seguimiento
7.5 detección y manejo de errores
7.6 reuniones y desiciones del avance del proyecto
7.7 manejo de conflictos
7.8 modificaciones la plantificación
unidad 8-documentacion de un proyecto
8.1 importancia de la documentacion de un proyecto
8.2 informe técnico
8.3 informe admon
8.4 manuales de un proyecto
unidad 9-la fase final del proyecto
9.1 tipos de pruebas
9.2 planeacion de pruebas
9.3 adaptacion
9.4 entrega
sábado, 30 de agosto de 2008
martes, 26 de agosto de 2008
Objetivo de la Materia
Adquirir conocimiento para plantear y administrar proyectos en general.
Particularmente desarrollara en el estudiante habilidades necesarias para plantear y administrar proyectos relacionados con la funcion informatica
Particularmente desarrollara en el estudiante habilidades necesarias para plantear y administrar proyectos relacionados con la funcion informatica
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